Tronus - Betaalbaar Design

Tronus.nl Tronus biedt u design klassiekers tegen een betaalbare prijs. Het design van de bureaustoelen ius gebaseerd op het design van Charles Eames. De modellen ea119 ea117 en ea217 zijn van hoge kwaliteit met echt italiaans leer. Zie de website voor de gehele collectie. >>

Startup: Liever.com

Wat is Liever.com?
Liever.com maakt het interieuraanbod inzichtelijk. Onze site heeft grote foto’s van meer dan 250 interieurmerken, getagd door stylisten, gekoppeld aan praktische verkoopinformatie van meer dan 5000 woonwinkels in Nederland. Nu doen we alleen nog interieur, in de loop van het jaar voegen we er gestaag nieuwe categorieën aan toe.

Waarom Liever.com?
Omdat Liever leuk, inspirerend en makkelijk is. Geen banners, cleane site, simpele navigatie, veel te zien. Het bespaart je zelfs tijd en geld: Niet meer doelloos in de auto; geen stapels magazines in de papierbak. Liever is dé slimme oplossing als je eens verder wil kijken dan het woonwarenhuis om de hoek.

Nog speciale features?
De site heeft slimme hulpmiddelen om inspiratie op te doen en te delen. Bezoekers kunnen op basis van hun intuïtie kriskras door de site gaan, zonder overzicht te verliezen; ze kunnen makkelijk resultaten filteren; ze kunnen met één klik favorieten opslaan en delen; ze krijgen dan zelfs automatisch interieuradvies van stylisten.

Wie maakt Liever.com?
Liever.com is een uitgave van Liever Media, gevestigd in Amsterdam. We zijn een onafhankelijk vijfmansbedrijf met een voorliefde voor mooie ontwerpen en slimme websites.

Interview met Erwin Blom (The Crowds)

Bas van de Haterd in gesprek met Erwin Blom, over de manier van werken bij The Crowds.

Myngle wederom genomineerd

Startup Myngle is wederom genomineerd voor een prijs. Nadat ze vorig jaar al enige prijzen in de wacht wisten te slepen, zijn ze ditmaal genomineerd bij Plugg (een web 2.0 evenement in Brussel). Naast Myngle is ook Nulaz -een andere Nederlandse startup- genomineerd. Zij zullen het door middel van een pitch op kunnen nemen tegen de andere 18 genomineerde Europese startups. En een jury zal uiteindelijk de winaar verkiezen,op het event dat plaats zal vinden op 12 maart.

Bloggen. Is er geld mee te verdienen?

Volgens Perry Belcher is dat wel het geval. Tenminste als u het op de juiste manier gebruikt, in combinatie met sociale netwerken. Hij zal het u even uitleggen:

We Cross lanceert Next Best Band

"Vandaag is de nieuwe website van Next Best Band gelanceerd. Volgens Next Best Band zijn er te veel goede bands met te weinig bekendheid en weten veel muziekliefhebbers niet welke muzikale hoogstandjes ze missen. De veranderende muziekindustrie, waarbij bands in toenemende mate zelf uitgever en distributeur van muziek zijn, schept mogelijkheden om dit te veranderen. Daar wil Next Best Band onbekende bands mee helpen. Waar bijvoorbeeld MySpace bands enkel een online presentatieplatform biedt, kiest Next Best Band voor een crossmediale aanpak om de bekendheid van bands te vergroten. Dit betekent dat Next Best Band bands kansen geeft om hun muziek zowel online als offline via radio, themakanalen, dag- en weekbladen en podia met meer muziekliefhebbers in aanraking te laten komen."

Next Best Band is een project van We Cross.

Seth Godin geeft 7 tips voor Startups tijdens economische neergang

Startup: BrandWebbing

Op 13 januari is er een nieuw bureau gelanceerd dat de strategie en programmering gaat verzorgen van online merkcommunicatie. Het bureau, genaamd BrandWebbing, lijkt een vliegende start te maken. Ze wisten namelijk al gelijk een grote klant als Danone binnen te halen. Verder hebben ze een zogenaamde AllocationApp ontwikkeld, “waarmee merkadverteerders een indicatie krijgen welk deel van het marketingcommunicatiebudget idealiter vrij moet worden gemaakt voor online merkcommunicatie”. Aanleiding genoeg dus om eens wat dieper op deze startup in te gaan.

Wat is BrandWebbing?
“BrandWebbing is een nieuw bureau opgericht door 2 ervaren online reclamemakers (Rembrandt Smids en Jeroen de Bakker, v.l.n.r.). BrandWebbing heeft een eigen methode ontwikkeld voor werkelijke online merkcommunicatie. Kenmerkend aan de BrandWebbing methode is het exclusieve gebruik van non-spot. Dit is volgens ons de enige echte manier om positieve merkeffecten in de toekomst te realiseren. Non-spot is namelijk een positieve en dus gewenste manier van communiceren met de doelgroep. We zien dat het middel dat tot nu toe gebruikt werd, display (bannering), langzaam maar zeker ‘harakiri’ aan het plegen is.

BrandWebbing ontwikkelt vanuit de merkstrategie een netwerk van speciaal voor de adverteerder uitgedachte communicatie-elementen, zoals interactieve applicaties, branded content en andere vormen van non-spot aanwezigheid. Deze communicatie-elementen krijgen een continue plek binnen online omgevingen die passen bij het merk van de adverteerder en die naadloos aansluiten bij de online tijdsbesteding van doelgroepen. BrandWebbing ontwikkelt dus geen actiematige doorvertalingen van offline campagnes, maar creëert op een relevante manier onderscheidend vermogen binnen een umfelt dat resoneert bij doelgroepen. Deze aanpak leidt tot een strategisch plan waarbij merkrelevante communicatie-elementen en online mediastrategie samenkomen. Na goedkeuring van deze blauwdruk worden kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen geformuleerd en start de realisatie en implementatie.

Vervolgens word, aan de hand van het BrandWebbing dashboard, ‘realtime’ de effectiviteit in de gaten gehouden. Communicatie-elementen worden, waar nodig, geoptimaliseerd of vervangen. Na 12 maanden worden alle BrandWebbing activiteiten tegen de veranderingen in het medialandschap en eventuele merkaanpassingen aangehouden. Een nieuwe strategie wordt opgesteld en geïmplementeerd.”

Hoe is het idee voor BrandWebbing ontstaan?
”De basis voor BrandWebbing is een idee dat Jeroen de Bakker al had in de Qi-tijd. Dit idee was toen (te) ver zijn tijd vooruit. Na zijn klus bij TBWA zijn Rembrandt en Jeroen gaan zitten en is de theorie achter BrandWebbing verfijnd en geactualiseerd. Daarnaast is het heerlijk voor ons ons om met deze vooruitstrevende materie bezig te zijn, i.p.v. de zoveelste banner-campagne of actiesite.”

Hoe ziet het verdienmodel van BrandWebbing er uit?
“BrandWebbing is in essentie een strategiebureau. We hebben niet de ambitie om een kantoorpand vol productie te hebben. Dan krijg je het “wij van WC-eend adviseren WC-eend” idee. Ieder BrandWeb is ‘custom-made’ en we zoeken daarvoor de passende partijen bij elkaar.

BrandWebbing bestaan uit 5 fases ( Exploratie, Stategie, Realisatie, Evolutie en Revolutie) en voor iedere fase staat een vaste prijs ongeacht de grote van het BrandWeb. De strategie werkzaamheden zijn namelijk altijd hetzelfde. Hierdoor is het voor de klant altijd inzichtelijk wat de kosten zijn aan BrandWebbing. Natuurlijk is het wel zo dat naast de kosten voor de BrandWebbing organisatie er kosten gemaakt moeten worden voor media en productie. Deze verschillen van BrandWeb tot BrandWeb. Door de schaalbaarheid van internactieve media kunnen we eigenlijk voor alle soorten en maten merkadverteerders aan de slag.”

In de volgende Video is Marketingfacts in gesprek met beide heren:

Voor dit interview was Dusta.nl in gesprek met Rembrandt Smids van BrandWebbing.
Ken jij nog een interessante Nederlandse startup, waar we hier op Dusta.nl aandacht aan moeten besteden? Tip ons dan! en mail naar info@dusta.nl. Dusta.nl is ook te volgen via Twitter en Feedburner.

Nederland nog niet klaar voor Payter?

Nederlandse winkeliers staan nog niet te springen om het systeem dat mobiel betalen mogelijk maakt te installeren. Volgens aanbieder Payter “kijken winkeliers de kat uit de boom”. Payter kan op deze manier nog niet de ‘critical mass’ bereiken, die ze nodig hebben om het product tot een succes te maken. Gebruikers worden door het lage aantal aangesloten winkeliers, niet ge-triggerd om de nfc-sticker te kopen om zo (samen met geïnstalleerde software) mobiel te kunnen gaan betalen. Er zijn op dit moment ruim 100 winkels waar al mobiel betaald kan worden, maar dit ligt ver onder het doel van 10.000 aangesloten winkels eind 2008. Ondanks een korting van 250 euro, in samenwerking met CCV, bleken er nog weinig winkels geïnteresseerd. Payter zegt gewoon door te gaan en hoopt dat de service zich, als een olievlek, vanuit Rotterdam over de rest van Nederland zal verspreiden.

Startup: canTouch

Het bedrijf canTouch is gevestigd in Amsterdam, en bestaat sinds mei 2008. canTouch specialiseert zich in tangible interfaces: denk aan het aanraakscherm in Minority Report en een hele grote versie van een iPhone, die je met zes mensen tegelijk kunt bedienen. canTouch gelooft in de juiste combinatie van hardware, software en advies, om zo de klant en de gebruiker een unieke ervaring te geven. Een ervaring die zo intuitief is dat je niet merkt dat je met een computer bezig bent, maar waarin je bezig bent samen te werken en te ontdekken.

Hoe is het idee voor canTouch ontstaan?
“Harmen Hofstra was bezig een eigen hardware prototype te bouwen, waarna we samen dit hebben uitgewerkt tot een product en een visie.”

Hoe werkt canTouch?
“De computer is doorgedrongen tot veel aspecten van ons leven, maar toch is het lang niet altijd handig, prettig of mogelijk om optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden ervan. Ingewikkelde software, gebruikers-onvriendelijkheid en eenduideige vormgeving dwingen mensen om zich aan de computer aan te passen in plaats van andersom. In sommige situaties is dat geen probleem, maar in de moderne kennismaatschappij zijn samenwerking en creativiteit belangrijker dan ooit. Samenwerken en menselijke interactie worden bemoeilijkt bij het gebruik van gangbare computers. Iedereen kent wel de situatie waarbij in een bespreking meerdere personen werken op hun laptops en deze om moeten draaien om iets aan te wijzen, of waarbij vijf mensen zich in bochten wringen achter een collega om op het scherm mee te kijken, waarbij ze niet goed horen wat deze vertelt en tegen zijn/haar achterhoofd aankijken.”

“canTouch specialiseert zich in 'tangible interfaces', dus aanraakbare interfaces, waarbij nieuwe intuitieve methodes worden gebruikt om de kracht van de computer te benutten. Deze methodes brengen door hun intuitiviteit de menselijke kant en creativiteit naar boven. Mensen kunnen samen werken en op een emotioneel, creatief en zakelijk vlak interactie houden met elkaar. Meerdere mensen kunnen op de tafel tegelijk interactief bezig zijn.”

“De canTouch CUBE, ons eerste produkt, is een ‘multitouch tafel’. Dit is een tafel, waaromheen je met circa 6 mensen kunt staan om samen te brainstormen, kennis te delen, problemen en oplossingen in kaart te brengen of op een nieuwe interactieve manier te presenteren.”

Hoeveel klanten/gebruikers heeft canTouch?
“Op dit moment hebben we een beperkt aantal pilots lopen, een aantal daarvan met grote internationale bedrijven. In de nabije toekomst verwachten wij dat dit gaat stijgen, ook doordat we met gespecialiseerde development partners gaan samenwerken.”

Wie zit er achter canTouch?
"Harmen Hofstra, 29, achtergrond Informatiekunde, is degene die begonnen is met het zelf ontwikkelen van het eerste prototype en is bezig met R&D en hardware."
"Jasper Smink, 38, achtergrond argumentatieleer en topsportcoach, is ondernemer en netwerker en bouwt aan de relaties van canTouch."
"Erik van der Pluijm, 34, achtergrond Kunstmatige Intelligentie en computergames, en betrokken bij vormgeving, product en software development en strategie."

"Op dit moment werken we met acht mensen. We zijn daarbij altijd op zoek naar gepassioneerde, intelligente mensen met hart voor vormgeving, software en techniek die willen bijdragen aan het succes van canTouch en op dit moment in het bijzonder naar software developers."

Hoeveel is er geïnvesteerd en door wie?
"We hebben op dit moment geen externe financiering. Wel zijn we aan het kijken naar de mogelijkheden van schaalvergroting nu we een aantal interessante pilots hebben, en dat zou inderdaad kunnen betekenen dat we financiering willen gaan inzetten."

Hoe ziet het verdienmodel van canTouch er uit?
"Vrij eenvoudig, wij verkopen de hardware en software samen als 1 product, inclusief een onderhoudsmodule. In de zeer nabije toekomst gaan we met development partners samenwerken die binnen bepaalde markten software ontwikkelen met behulp van een SDK (Software Development Kit). De SDK zal binnenkort aan een select gezelschap ter beschikking worden gesteld in de vorm van een Beta. Hiervoor zijn we overigens nog op zoek naar mogelijke partners."

Video's over canTouch zijn te bekijken op Bright en het canTouch Youtube kanaal.

Voor dit interview was

Dusta.nl in gesprek met Erik van der Pluijm van canTouch.

Ken jij nog een interessante Nederlandse startup, waar we hier op Dusta.nl aandacht aan moeten besteden? Tip ons dan! en mail naar info@dusta.nl.
Dusta.nl is nu ook te volgen via Twitter en Feedburner.